2005年MTP中高阶管理者培训

0000为了改善公司的管理，系统提高管理团队的综合素质，营造良好的学习氛

围。根据我司的经营策略和实际需要，2005年度公司组织了针对中高层经理及

骨干管理人员的MTP综合管理系列的课程培训。

0000MTP培训的目标是使管理者能够全面系统的了解和掌握现代企业管理理论

要义和技巧、提升职业化管理能力；使整个管理团队统一管理行为，增强管理

过程中的规划、组织与控制，沟通、配合与协调，从整体上提高公司的管理水

平。

0000MTP中高阶管理训练课程是聘请富有丰富企业管理理论和实战经验的左凤

山老师进行内训，从6月17日开始，截止到9月底课程全部结束，整个培训周期

约4个月。整个培训过程，主要采用互动性较强的教学方式，如学习游戏、小组

讨论等适于成人学习的方式，上课气氛活泼，学员主动积极性较强，也大大激

发了学员的思维。

0000在第一阶段培训结束后，部分学员按要求提交了学习心得，其中有4篇学习

心得被评为优秀作品，为了鼓励学员认真学习，结合工作实际深入思考的学习

态度，对其他提交学习心得学员，也都给予一定的奖励（优秀文章奖励150元

购书券、其他奖励50元购书券）。同时，将优秀文章及其他学习心得的精彩片

段发表在公司办公自动化系统及宣传栏中供大家参考。

0000总体来说，通过此次的培训，让每个参训学员开阔视野，拓宽思路。从培

训效果来看，大部分学员结合公司的经营和自身的工作情况，结合实际，深入

思考，提出不少的改进建议，对管理人员特别是对基层管理人员的管理思维都

有明显的触动。